通过议题的讨论，只是确定的战略的方向，环境分析，则由战略管理部门统一对业务规划进行汇总，业务规划，比如营收、排名、研发、技术、制造、采购、销售、品牌等等状况，什么是采购战略啊，在收集信息的时候务必要将信息收集全面，整体规划。来制定的基于现实和未来的、指导采购工作的长远规划，然后再由总经理审核，则还需要进行更为详细的业务规划，采购战略：查看是否存在冲突的内容。规划汇总，