产品重组:产品货架分层,组织体系:决策层、管理层、执行层、维护服务层;产品开发项目的相对不确定性,华为研发TMG流程,市场重组:以需求为核心进行规划和设计,因此执行集成产品开发(ipd),在cbb基础上进行异步开发;流程重组:分别建立战略流程、市场流程、产品开发流程、技术和平台开发流程,财务重组:将项目当做一项投资,每一个阶段都必须进行技术评审,华为自己研发的主要步骤,其首要条件是有能力进行评审的技术人员,