行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为:?完善部门组织职能;公司的发展计划就会得到不断的实施,将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,强化日常行政管理,培养员工工作的计划性和责任心,行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,员工的向心力和凝聚力会不断增强,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑,公司行政部办公室工作计划,公司的行政方面做好了,建立公平的竞争机制,提升行政从业人