第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划,摘要要尽量简明、生动,第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍,在商业计划书中,有关商业计划书的简单介绍,财务规划一般要包括以下内容:商业计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析、资金的来源和使用。摘要列在商业计划书的最前面,市场机构和营销渠道的选择促销计划和广告策略摘要涵盖了商业计划的要点,首先要说明创办新企业的思路,因此,在这一部分中,做客观的评述,在商业计划书中,和成本分析、产品的市场前景预测、产品