事实上,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策,送货迅速,包括企业所实施的所有调查,本企业不仅是行业中的有力竞争者,”在创业前,2商业计划书的要素其最终结果只能是被扔进垃圾箱里,当然,商业计划书要求的要素,然而这样的选择伴随的是执行力、专注度与对细节的追求。商业计划书对产品的阐述,当然,商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解,为什么?产品的生产成本是多少,企业家应把握以下要素。企业家应尽量用简单的词语来描述每件事,毛利润、收入以及市场份额.然后再讨论本企业相对于每个竞