使职工增加安全感和责任心，发挥员工积极性，长期坚持，应让职工参与决策，注意多方面培养员工的实际能力；同命运；提出自己的建议；必须设法让员工感到工作不枯燥、不单调；简述Z理论的主要内容，主要内容如下：中层管理者要起到统一思想的作用，亲密无间的局面；基层管理者对基层问题要有充分的处理权，设法让职工心情舒畅，