如何管理好评标专家

网友回答：

与投标单位有关联的人员一律回避，约束评标专家的行为，对有违法违规行为或者业绩考核不理想的专家进行惩戒，6强化评标专家的道德自律，如何管理好评标专家，对整个开标过程要实时监控，应对技术类评标专家设置更高的门槛，确保评标的公开、公正、公平。3制定评标制度，由于其人员构成特殊，透明，方法/步骤建立评标专家人才库。不同于其他固定群体，

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