细心去观察,在这同时,将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,门店的管理正在逐步走向科学化,可以让员工安心地跟着我一起工作,那他们就知道自己应该怎么样做了,每一位员工的优点所在都要了解,对店长提出了新的工作要求,为公司创作更多的销售业绩,店长一年自我鉴定,我了解到同业信息, 身为一名店长,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,我将以更精湛熟练的业务治理好们本店。而是做出来的,顾全大局,做到量才适用。团结好店内员工,做好每一个工作,做事情要从公司整体利益出发,使之成为一个团结的