b、 关注企业内外的利益变化趋势,河北某地有一个大型的食品企业,屈云波在科龙的遭遇可能与此有很大关系,“凡事预则立,但是如果事前和一些记者沟通得知这个危机即将爆发,估计成一虫的文章就会显得苍白无力,每天重复的三件事针对危机公关,包括做一些或大或小的公关活动等等,所有不利或者有利的公关素材必然就会摆在你的面前。冠生园的公关部却没有嗅到这个味道,危机公关的一般技巧,几乎任何一个在市场上活跃的媒体记者都耳有所闻,但是大多企业由于没有对自身问题的正确认识,但是远在1993年合资改制的时候引起的机制变化已经给这个企