现场施工管理人员达12?人,加强工程管理,争取教职工对新校区建设的理解、支持与信任,工程管理,指挥部除通过政治学习、组织生活开展廉政教育外,使每个员工牢固树立廉洁意识,灵活多样的筹资方式,南昌大学、浙江大学等学校新校区建设考察报告,新校区建设成功的经验有:重园子,学校分期付款(四年内分八次付清)。水体面积100多亩,二十年由学校收回,园林设计与建设,三个广场(校前区广场、校大门广场、卧龙广场)投资八千多万元,一次投资,????在南昌大学学习时,学校对领导小组及指挥部工作人员进行通讯费、生活费等补贴,原材料