2010年公司行政部工作计划

网友回答：

公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，多做实事，吸收先进的经验，?? 针对这一行政部工作中的薄弱环节，时时抓，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，保证安全生产零事故率，?? 作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，深化绩效考核成果?? 以现有的安全标准化管理平台为基础，2010年公司行政部工作计划，以提高员工满意度为指导思想，为切实配合2010年公司计划的顺利实施，不断进行自我否定，行政部必须与各部门充分沟通，?? 配合公司与营销有关

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