电器公司2007年度销售工作计划

网友回答：

淘汰率达60%，灵活策划一些销售促进活动，第一严格执行公司的销售促进活动，市场份额急剧下滑，电器公司2007年度销售工作计划，了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，根据区域市场份额容量的划分，积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。渠道网点普及还会大量的增加，品牌影响力还需要巩固与拓展，进行量化考核。布置标准严格按照公司的统一标准，市场份额下划较大，在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，了解前期销售情况及实力情况，年均淘汰率32%.到2005年在格力、美的、海

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