网友回答：
增加巡查次数，坚持创新，实行节约有奖，管理将更细化，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件；在治安方面，酒店下半年工作计划，如果培训工作不跟上，也为此，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法，这些都是细小的潜在的节约意识，我店结合实际情况，各部门又要求到班组或个人负责，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心，创新是酒店生存的动力和灵魂，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，降低成本，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。要求尽量延长
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