实施营销作业计划,严肃考核与兑现,厂企业发展龙腾计划,努力实现资金服务于目标的目的,为实现销售收入提供机制保证和队伍基础,一是加强各方面的严格管理,?2004年为实施“龙腾计划”第一运营战役阶段,严格执行“工资绩效考核管理办法”,必须尽快转化为生产力和经济效益增长点,努力打造学习型、技术型企业,严格各类费用的支出、审批和监管,销售总收入达到300万元。“龙腾计划”第一运营战役阶段预期目标值:?1.人均销售收入5万元,2.坚持产品专业化、精品化,7.加大利用库存、产成品、半成品的力度,6.企业的“良性循环”