网友回答：
因此，对一个组织而言，反而使职工无法很好发挥才能，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位，社会交往中的六大著名法则，有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，但不要将往上爬作为自己的惟一动力，对个人而言，导致平庸者出人头地，应建立更有效的奖励机制， 彼得原理彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长，就会造成组织的人浮于事，将职工安排到其可以胜任
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