而戴夫?托马斯则来自餐 饮业,这一部分主要是讲述一些限定下跌风脸 DownsideRisk以及増强成功可能性的神种战略,生平酷 爱各种冒险活动,但他限制下跌风脸的 战略依然是传统的商业模式,另一个战略则是研究发展大趋势,这两 位出身和背景都天差地别的企业家竟然都不约而同采取这种战略来确定 自己公司业务的核心究竟是什么,美国在线创 始人之一的史蒂夫?凯斯也在本部分中提出了他成功的10条戒律,他说道:只有在我‘有种’做出某事的时候才能清楚地意识 到所谓冒险究竟是怎么一回事……但要抽象地描述它却是非常困难的_