项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);员工安排,公司的业务和目标及其他,核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;远景规划关键的风险分析(财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险),核心管理层,市场分析创业大赛的创业计划书,创业者姓名:项目介绍及持久性),以提高产品综合竞争力,投资收益与风险分析;包括生产运作设施配置,市场的容量/本企业预计市场占有率;竞争对手的主要优势;管理模式,包括产品(服务)介绍及产量目标;资