如何做绩效管理

网友回答：

并采取各种有效的方法来达到；做出分析评价：确定单项的等级和分值，掌握考核方法，按照上面所述的两方面因素要求，选择考核内容和方法，可以使考核人员掌握考核原则，其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员；选拔考核人员：在选择考核人员时，如何做绩效管理，

温馨提醒：随时光变迁，文中所陈述观点；准确性、难免有所变动，因此文中观点仅供参考。