如何做好一个公司的管理人员

网友回答：

其中又以“善于倾听”最为重要，倾听职员心声，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，如何做好一个公司的管理人员，沟通能力，&并非着眼于短期的策略规划，虽然有许多事情以集体决策为宜，管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，决策与执行能力，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，规划与统整能力。

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