基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提,在适当的时候激励员工,第过硬的业务能力,依靠个人的魅力去影响他人,第团队建设能力,如何做一个优秀的中层管理者,第与上司相处的能力。第领导力,