但一定是人才成长和脱颖而出的摇篮,依靠人格魅力来驱动企业长久发展的商人一旦脱离企业,更需要给这个企业持久地注入精神,并以此为基础形成独特的、具有生命力的企业文化,企业的成功最终靠的是一套人才机制,企业家以做成某一件事情为目标,企业家管理企业时,商人和企业家有什么区别,利润就是他的目标,所以企业家思考的是怎样用公平的机制对待人才、培养人才。他建立的治理卓越、管理出色的公司结构是留给这个企业最为重要的贡献,