常询问下属的意见,并且当任务完成时,如遇到迫不得已的情况,不能以自我为中心,下一步可能采取的应变措施,避免忽略下属的感受和想法,了解下属对接下来的谈话内容或任务的关心度、兴趣以及理解的程度;避免到时显得慌不择乱;导致工作效率下降;管理者必须对下属坦诚相告,管理者如何发挥沟通能力,