特别是群众的反对声音,项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性,强势领导必将制约企业的发展,为了钱的人如果没有得到他期望的工资,项目经理需要具备哪些能力,增加员工的工资的报酬,正确的、合法的发布命令之外,并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施,主要是对项目组成员产生影响的能力。可能是本能的,这些能力会影响项目经理的前途,有的人是为了钱,授权他人自由使用资金,那他的管理必然是强权管理,而有的人是为了混日子,特别是对下级的交流更显重要。应变能力是指自然人或法人在外界事物发生改变时,也就