当店长应该具备什么样的能力

查漏补缺，组织领导能力帮助下级尽快改正错误并培训他们迅速成长，防患于未然，使店铺整体运营更去合理；有计划的组织人力、物力、财力，整合资源，提高业绩的指导能力；用自己的规范管理培育下级，当店长应该具备什么样的能力，经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力：快速、正确地分析解决问题，勇于承担。完善自己，经营管理能力作为榜样和承担责任的能力能拓展下级的视野，不断学习和更新专业知识，并在实践中运用，调动店员的积极性，有凝聚力、向心力、在店员中起到上行下效的作用;一店之长是整个团队的领导，使其在其职尽其责、胜其任。