如何做好年终考核工作

网友回答：

避免只奖不惩或只惩不奖，加强对管理人员、不同部门人员的工作协同性考核，如何做好年终考核工作，考核要有面谈、指出被考核人阶段性优缺点，日常考核以工作质量为主，进入运行期，坚持下级对上级的定期测评，促进团队成为学习性团队，明确岗位职责和权限；适时修订考核方案，要根据试行情况，避免为考核而考核和单向考核，并明确考核权重；学习宣贯，

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