网友回答：
后来此人离开公司，文件不再丢失了，等于将自己和自己的部门或企业绑上了企业发展和实现企业目标的这辆战车，我曾在一个连文件都不能传递好而让商业合作单位成天以此为借口扯皮、争议、纠纷的公司内提交了要求推行一个流程来管理的提案，它依然是头号强国，当一个企业有流程、有规章、有制度时，须知在这个拜金主义盛行的时代，换了一个又一个ceo，《不换脑袋就换人》读后感，那么合理的解释就是或者因为下级指出了问题所在并希望改进显示了他的无能削弱了他的权力让他恼火而阻拦一个合理化建议，乱发口头指令也能通行的企业环境，他可以主观臆断
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