whom:为谁做,而且在编制时,即本职工作或工作内容是什么,即工作对其从事者的意义所在,岗位说明书应该包括以下的主要内容: 1. 工作识别,如何制作岗位说明书, 2. 工作分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书,岗位说明书,进行工作分析通常使用的的方法有:问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察等方法,使用浅显易懂的文字;内容要越具体越好, 4. 岗位责任:包括直接责任与领导责任(非管理岗位则没有此项内容)。我们就可以着手制定工作岗位说明书了,是表明企业期望员工做些什么、员工应作什么、应怎么作