关于成立ERP选型实施领导小组的请示

网友回答：

监控项目的进度；领导小组组长应经常参与和指导实施工作，‘一把手’可以把重点放在以下几方面：1)抓企业人员素质与企业文化的提高；2)定期检查工作，决定项目实施小组的人选；并对后期实施过程中碰到的问题（如：实施过程中牵扯到各部门权力与利益等问题）给予协调与解决，项目设计的范围及评价考核标准；并批准进行新老系统的切换；解决软件系统与现有管理发生冲突的问题，审批新系统的工作流程及工作规程，调动及组织有关管理部门和项目实施小组，关于成立ERP选型实施领导小组的请示，即项目领导小组由企业‘一把手’主持，推进企业管理改

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