我会做好xxxx年下半年工作计划,制度高于一切,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,公司没有标准化的作业流程,明确、缺乏客观标准和依据,员工半年总结,多头领导与跨级管理严重,公司就要改掉许多创业时期的毛病,强化控制体系建设,缺乏数据化的管理体系,???这些都是管理工作的粗放造成的,很容易造成各自为政,员工们凭什么来提高自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感,管理人员专业技能和职位管理经验偏低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,流程在员工各自的脑子里,从而产生误管误判,流程