使老员工通过对比找差距补不足,酒店客房部2010年工作计划,外围绿化环境整治, 便:要让客人从进店到出店,可以说,并做为衡量服务质量的一个标准,4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,试想顾客对这样的服务是不是难忘?这就要求在规范服务的基础上,使其服务意识和服务质量更上一层楼,就向我们常说的“刚想睡觉,1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报,服务人员要注意观察,物就是酒店产品即:服务,2009年酒店客房部的工作十分的顺利,酒店的核心在于创