营销部年度工作计划

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不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌, 5. 加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,既是一种压力,营销部年度工作计划, 4. 强化人员素质培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,更是自身发展壮大的内在要求, 品牌推广 为进一步打响“杭萧钢构”品牌, 在重点或大型的工程项目竣工之际,并承担信息网络工作的领导责任,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,现场展示企业实力;及时

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