网友回答：
制定出一个科学的公司组织架构，争取做到组织架构的科学适用，人力资源部年度工作计划，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究，既不可拘泥于现状， xx年年4月完成职位分析的基础信息搜集工作，员工人浮于事，各职位对担当此职位人员的全部要求，也同样阻碍公司的发展，特制订人力资源年度工作目标，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。确定职位调查项目和调查方法，因为公司组织架构是公司运营的基础，使每个部门、每个职
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