然后预计材料供应充足,将总的预测分解才特定的计划,??? 材料消耗量的估计分为月度和季度,价格可能会因此被进一步修订,那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平,2009年采购员工作计划, ??? 采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息,转载请注明)产品组的数量及估计资金费用制成图表,每个采购员对其负责的项目进行分析,对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期,??? 这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的,将这