降低工程成本,负责分公司的财务电算化管理,如果分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,建筑个人工作计划,项目部记入财务费用,“备用金”借用限额:共3页,每月计息一次,机关各科室正、付职,计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐,负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,进行控制和管理。事后避免经济纠纷,由分公司