要像为客人创造好的环境一样考虑完善我们员工的环境,主要开展领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训,(6)在评比最佳员工(范围扩大到包括临时工等)的基础上,导向性:能结合实际,对胥城大厦营业收入的提升形成贡献,可操作性:本规划是胥城大厦的中长期发展规划的组成部分或分解,开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比,开展培训工作,创建文化的强势品牌。企业文化建设规划,三年内有三人被评为创元集团先进员工,互动交流和学习。 胥城大厦企业文化建设的