为公司持续有效快速发展做出贡献,财务决算工作会议上的总结,公司在预算管理方面所作的努力,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,下面,为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,大家畅所欲言,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,财务部从年初开始,在与会代表的一致努力下,得到公司各级管理层的表扬,切实贯彻执行,全面预算管理得以进一步深化,财务系统各级组织和广大财务人员