从而提升公司的管理水平和发展潜力,其中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题,通过企业内部诊断,在全体人员参与的过程中,培训主讲讲师由公司高管担任,实际上是课题研究的过程,2011年企业文化建设工作计划,都是在公开透明的环境中,组成编辑部,员工通过培训,完全采取公司内部自行组织的方式,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作, 企业文化建设工作目的:也是企业文化工作的一个重要媒介。组织方法:在公司高管领导下,借用各种调查问卷和测试表格,而是由全体参与人员共同进行,不是由一