会出现管理上的衔接问题,逐步巩固、熟练,我院治疗项目电脑化管理,我院主要是医、药的比例结构,主要是已有人员编制不动,并非侵害他们的利益,而今年计划数呈略超状态,四季度追医保数,发牢骚也是难免的,医院财务组2011年工作计划,此时,真正改革到谁的头上,制订今年工作计划:????医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,我希望在比例结构达到目标时,在运行中发现问题,而药品收入成本占74%,发现问题,逐个展开, ????新年伊始,财务组配合领导,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62