2010年公司人力资源部工作计划

网友回答：

责任明确，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，2010年公司人力资源部工作计划，编制原则举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班；继续以《企业班组长培训教程》为主要内容，学习、了解先进的操作技术与方法，加大各层级管理人员脱产轮训的力度，根据各管理体系认证的要求，大力实施技能人才“”培养工程。开展以tpm设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训，整理操

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