如何打破部门和级别的壁垒

网友回答：

在企业内部要倡导浓郁的分享文化，有利于加强员工对企业的认同感，公司内各个部门之间的员工可以通过各种组织的活动联系起来，从企业文化的角度上积极的倡导一种分享的理念，如何打破部门和级别的壁垒，打破部门和级别的壁垒可以在原有的垂直管理的组织架构上增加一个协调结构PM项目管理部，他所考虑的就不仅仅是眼前那短暂的一些私利，工作上的上下级关系或是部门之间的壁垒就会消失，

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