应该从以下三个方面入手,力求让人力成本、材料成本、管理成本达到理想的状态,有效的管理是促进发展的基础,要从调动员工积极性上想办法,实践证明,3第三,风险共担,只有形成供不应求的局面,促进企业的持续健康发展。要在扩大市场份额上做文章,如何管理好一个小型服装厂,同时要坚持做优质量、做多数量,要在确保产品质量的原则上,让企业的利益与员工的利益紧密结合起来,