有效克服了Porter经典竞争战略管理理论利用5个力量模型仅从竞争的角度来分析所有参与者竞争态势的弊端,是分析商业博弈活动参与者之间的互动关系,两者的结合意味着一种动态的关系,企业的竞争与合作,利用价值链来描述所有的参与者的竞争合作的互动关系,