此外由于管理范围大，协调一致将变得更加困难，难以对下属进行深入具体的管理，上级和下级形成较大的集体，信息的垂直流动速度快，如果没有这样的主管，不易实施严格控制，组织结构层级化的优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，权力下放，组织结构层级化的优缺点，信息传输速度快、失真小，管理范围越大，主管工作量大，但由于管理范围广，上级和下级可以形成更大的集体，这样就不容易理清正副两职之间的责任，缺点：加重了下级组织和人员协调的负担。具体如下：