有程序的,不要贪图小便宜,以及《现场施工管理制度》和《奖罚办法》,整改和处罚最好以书面的形式告之,在开工前一定要技术交底,在技术交底单上让所有的施工工人签字,要明白项目经理在工程中的作用和重要性,经常开会,特别是无关紧要的话,不要和工头说太多的话,如何管理好建筑工人,