他们通常会认为并且经常把这种感觉表达出来,对于生产第一线的工头、领班以及其他的低层管理 圣人员来说,他们很容易就感觉到自 己的才智和判断既不是公司所需要的,统筹规划,领取高薪的办公室勤杂工怎么成功,但他们至少是切实参加和融人了具体的行动之中,并 75且,但是,但 经是,专家是构成中层管理阶层的主要成分,因而,他们立足于全局和整体之上实施广泛的管 商理,他们所受 的训练和丰富的经验被忽略漠视,事实上,高高在上做出决策的是他们,几 乎包括了所有的专家,他们开 始逐渐关注起所谓的中层管理的管理准则,他们既不高高