我认为首先是根据自己的能力范围给公司一个定位，最重要是业务来源和设计师的能力两项很重要；其次是运营成本的控制和制定一个符合市场行情、公司情况的营销政策；最后，在条件许可的条件下，公司的选址尽可能的落在为公司的运营能带来一定先天条件的地方。